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你最佩服的领导或者同事做了那些具体的事?让你特别佩服?

时间:2022-04-12 02:49 来源:搜狗指南 编辑:资深体制农民公
导读:
网友问题:

你最佩服的领导或者同事做了那些具体的事?让你特别佩服?

其他网友观点:

一位县处级领导给一位乡镇党委书记打招呼想开后门,这位乡镇党委书记不领情不买账。你们佩服不佩服我不知道,反正我是特别佩服的。

这位乡党委书记,就是我经常写的乡里的白书记。他在官场上的智慧,他的领导才能,他的正直,都是让我很佩服的。这个事,也是白书记亲口跟我说的。

大年前的一天临近下班时间,白书记接到了县政协一位副主席的电话,说请他吃个饭。

白书记受宠若惊,一个县处级领导干部怎么要请自己吃饭呢,他想,一定有事。

于是,白书记跟那位县政协副主席说:“哪有领导请下属吃饭的,我私人安排你。”

下了班之后,白书记带上乡党政办的办公室主任,马不停蹄赶回了县城,进了他在电话里订好的饭店的包间。

不多时,那位县政协副主席也到了,还带了一个50岁左右的大哥。那男子个子不高,皮肤很黑,一看就是干农活的好手。

吃饭时候的太多的细节我们不知道,因为白书记没有跟我说。

大概意思就是:

那位县政协副主席和那位农民大哥是亲戚,那位大哥是白书记所在乡里一个自然村的,近几年到外面工地打工,攒下了点钱,想把自家红砖青瓦的老房子扒了,建个两层半的水泥砖房。

白书记明白这餐饭的意思了,肯定是奔着危房改造指标来的,补贴从1.8万到4万不等。

于是,白书记问那位大哥是不是贫困户或者退出户。

那位大哥说不是。

县政协副主席说:“如果是贫困户或者退出户,就不用找你白大书记了。”

意思就是希望白书记关照一下,开个后门。

白书记说:“国家有规定,现在如果不是贫困户或者退出户,不能享受危房改造的指标,连列入的资格都没有。”

县政协副主席说:“可以转换一下思路嘛,用大哥是贫困户的亲戚的名义来申请建房子。”

白书记不想当面让县领导没有面子。于是说:“那我回去考虑考虑,跟领导班子商量商量。”

县政协副主席以为有戏,说了些感谢的话之后,就不再讨论这个话题了。

其实,白书记根本就不把那件事放在心上。

他跟我说,那是不是符合相关规定的,他不能做,哪怕那位县政协副主席把他免职了,他也不能做违反原则的事。

不久之后,那位想建房的县政协副主席的亲戚大哥,带着自己的一个亲戚到乡里拿了危房改造补贴申请表格,填了也交了。

可是,在一年一度的危房改造定名额的讨论会上,白书记一票否决了,因为他知道是怎么回事。

在会上他也做了解释,说那是造假的,实际建房子的人和申请人不是同一个人。

白书记说,知道自己没有帮忙后,那位县政协副主席后来也没对他怎么样,见了面该打招呼依然打招呼,只是他的脸上没有笑容而已。

辛酸职场谈几点心得,与大家共勉:

1、让人佩服的领导都是为人正直的领导。因此,在体制内当领导的,只要做到身子正板,为人正直,就不怕任何人和事。

2、有一些在体制内当领导的,明知有些事是违反有关规定和纪律的,依然想利用手中的权力去开后门得到关照,这样不好,要不得。严重的时候,会害人害自己害家庭。

3、在体制内当领导,是不是让别人佩服,关键是你做的事是不是让人佩服。

4、在体制内当领导,在是得罪领导还是违反原则的情况下,应该像乡里的那位白书记一样,选择正义,哪怕得罪领导也在所不惜,这样起码对得起老百姓。

5、任何体制内的人都应该牢记:我们党做事一切以人民为中心,要做让老百姓满意的事。

优秀如你,认可我观点的,请给个点赞。谢谢!

其他网友观点:

就一条“做事认真”

公司中有两种人,:

  • 一种是把事情做完
  • 一种是把事情做好

虽然只是一字之差,但结果千差万别。做事认真的人就是想办法把事情做好,这是一种态度,更是一种为人处世的智慧,不管是员工还是领导,这种人让别人感觉踏实,更让人佩服。

下面给你看下什么是认真工作,把事情做好,什么是应付了事,把事情做完:

上周我安排一个同事邮寄一个包裹给国外客户,这种客户说还没有收到,自己立马找人查下快递单号,看下快件到哪里了,下面是两个人的回复:

  • 把事情做完类型的,我要快递单号,就发了快递单号给我:
你最佩服的领导或者同事做了那些具体的事?让你特别佩服?
  • 把事情做好类型的,不但给了快递单号,而且查了快递已经签收:
你最佩服的领导或者同事做了那些具体的事?让你特别佩服?你最佩服的领导或者同事做了那些具体的事?让你特别佩服?

大家觉得哪个员工做事认真,哪个会更靠谱更喜欢更佩服呢?

其他网友观点:

这当然是在工作中,因一个问题整个工作就无法进行下去了,结果领导出来露一手,问题马上解决了。

这样的领导不但他们管理有方,而且他们在本行业的技术也是"一字顶"的,当然就令我自己这些年轻人特别的佩服了。

其实那个时候,还是我大学才毕业刚参加工作不久的事。我学的是农机设计,被分配到了一个基层修造厂实习工作。

这个工厂并不大,约有一百来人。其中有个修理组,共有修理工5个,三个老师傅带着我们三个学徒娃,工作每天还是井井有条。

有一天师傅讲要我们一起来加班,让我们俩学徒早点吃完晚饭就过来。

到了后,师傅带领我们赶快拆卸推土机的油底壳,讲是发动机有问题了。

我们紧赶快赶地拆好后,师傅用捡测仪器千分表量了活塞连杆的铜套,发现其椭园度已严重超标了,要用葫芦鉸刀鉸过后才能用。

于是马上请来了仓库保管,领出了不常用的葫芦鉸刀,师傅调整好皎刀尺寸,就动手开鉸了。

可那知这鉸刀刀口已很迟钝了,根本鉸不动铜套的表面。

工作陷入了停顿。

要知道,上边今天可是给我们下的死命令,今晚必须将车修好,明天早上一上班就要上防洪第一线去堵口子用。

这可怎么办?

就在这时,我们的厂长来了,他可是大学毕业的高才生,平时我们就很敬仰他。

他一见我们在工作,就笑笑打了个招呼,然后就问师傅怎么样?

师傅讲一切均好,就要好了,可这时遇到了难题,葫芦铰刀不能用了。

厂长一听,眉头皱了起来,讲拿过来我看看。

他一试,果然这鉸刀鉸铜套,是只有打滑之份。他二话没讲,就让我到仓库去领一块新油石来。

油石拿到后,他先将油石在机油中浸了浸,然后他将葫芦铰刀的刀拿下来,就在油石的细面轻轻地磨了起来。

十分钟左右,全部刀口都磨好了,认真装好刀后就用千分尺调整好尺寸,插入活塞连杆铜套中重新开铰。

奇迹出现了,只听到滋滋的金属切削的声音。不一会儿功夫,四个活塞铜套就铰好了。

铜套铰好后其他工作就顺利了,不到晚上12点,我们就将车修好了,顺利地完成了上级下达给我们的修车任务。

此事,在我心中记了一辈子,真为这样的好领导点赞。

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