高级项目管理师有用吗?有没有必要考这个证书？

高级项目管理师的证书有用是因人而异的，在社会从事职业上作用不大，没有具体的实际价值意义，具体分析如下：对于个人来说：可以用来评项目经理和高级项目经理，国企事业单位可以用来评职称，实在不相关还可以挂 靠，不过现在挂 靠已经变得困难了，所以这个证书的作用不大。对于企业来说：此证是系统集成类企业评资质的必要条件。项目管理师是指掌握项目管理原理、技术、方法和工具，参与或领导启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动，确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。

全过程工程项目项目管理师 项目经理证书报名条件和报考要求

全过程工程项目项目管理师、全过程工程咨询项目经理证书去哪里报名？证书怎么考？报名入口和报考平台在哪里，证书好考吗？中国建筑科学研究院认证中心颁发的全过程工程项目项目管理师、全过程工程咨询项目经理证书含金量高吗？

全过程工程咨询服务是一种创新咨询服务组织实施方式，大力发展 以市场需求为导向、满足委托方多样化需求的新型咨询服务模式。全过程工程咨询服务是可采用多种组织方式，由项目投资人委托一 家单位负责或牵头组织全过程工程咨询服务团队，并由全过程工程 项目管理师和全过程工程咨询项目经理（全过程工程总咨询师）做 为全过程工程咨询服务团队总负责人和总咨询师。为项目决策至运 营持续提供局部或整体解决方案，以及项目各阶段咨询和全过程管 理服务

全过程工程咨询专业技术人员是指受业主委托,按照合同约 定,代表业主对工程建设项目的组织实施进行全过程工程咨 询服务和全过程项目管理的复合型专业技术人员，由受托 的全过程工程咨询服务单位（联合体单位组成的机构需由 各联合体单位共同授权）的法定代表人书面授权，全面负 责履行合同、主持项目全过程工程咨询服务工作

一、培养目标

通过培训使学员熟知全过程工程咨询服务的相关政策和标准规范，加深学员对全过程工程咨询项目落地实施、造价合约协同管控、项目管理风险管控等相关知识的理解，打通全过程工程管理流程节点，提升实操技能。

二、培养对象

各级政府、建设单位、设计院、施工单位、项目管理、工程监理、工程造价咨询单位、地方造价行业协会相关负责人员;策划咨询、前期可研、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务领域。以及其他适合本课程的人员。

四、培训形式

线上视频授课平台：北京中培国育人才测评技术中心-全过程工程咨询专业技术人员等级考前培训综合服务平台

考前培训学时达标者可参加对应等级的全过程工程咨询专业技术人员考试。

五、报考条件

全过程工程咨询专业技术人员考评共划分为3个级别：初级全过程工程项目管理师、中级全过程工程项目管理师、高级全过程工程项目管理师(高级同时包括全过程工程咨询项目经理考评)。

1、初级全过程工程项目管理师：

凡遵守国家法律、法规，完成全过程工程咨询专业技术人员培训且具备以下条件之一者，可申请参加初级全过程工程项目管理师专业技术等级考试：

1)具备工程类、工程经济类大学专科以上学历，并从事建设工程项目工作满2年；

2)具备其他专业大专及以上学历，并从事建设工程项目工作满3年；

3)从事建设工程项目工作满5年。

2、中级全过程工程项目管理师：

凡遵守国家法律、法规，完成全过程工程咨询专业技术人员培训且具备以下条件之一者，可申请参加中级全过程工程项目管理师专业技术等级考试：

1)取得工程类、工程经济类大学专科学历，并从事建设工程项目工作满3年；

2)取得工程类、工程经济类大学本科学历，并从事建设工程项目工作满2年；

3)取得工程类、工程经济类双学士学位、硕士学位或以上学位；

4)具备其他专业大专及以上学历并从事建设工程项目工作满5年；

5)工程建设企事业单位管理层人员( 需开具职务证明，并加盖公章)；

6)从事建设工程项目工作满8年。

3、高级全过程工程项目管理师：

凡遵守国家法律、法规，完成全过程工程咨询专业技术人员培训并满足以下条件其中二条及以上者，可申请参加高级全过程工程项目管理师专业技术等级考试：

1)取得工程类、工程经济类大学专科学历，并从事建设工程项目工作满5年；

2)取得工程类、工程经济类大学本科学历，并从事建设工程项目工作满3年；

3)取得工程类、工程经济类双学士学位、硕士学位或以上学位，并从事建设工程项目工作满1年；

4)具备其他专业大专及以上学历并从事建设工程项目工作满8年；

5)工程建设企事业单位管理层人员(需开具职务证明，并加盖公章)；

6)从事建设工程项目工作满10年；

7)具备工程类、工程经济类、法律类国家注册执业资格类证书或中级以上专业技术人员职务任职资格证书。

4、全过程工程咨询项目经理：

报名条件同高级全过程工程项目管理师。

六、考试安排

全过程工程项目项目管理师考试采取线上考试形式，线上考试试卷类型为综合试卷类型，由单项选择题、多项选择题、判断题和简答题组成，满分为100分，60分以上视为考试合格。

全过程工程咨询项目经理考试采取线上考试形式，线上考试试卷类型为综合试卷类型，由单项选择题、多项选择题、判断题和简答题组成，线上考试试卷分值为150分，90分为及格。

考试内容：《全过程工程咨询服务理论》、《全过程工程咨询各阶段实务》、《全过程工程项目各阶段管理要点》、《全过程工程项目管理实务及案例分析》、《全过程工程咨询团队搭建流程及风险把控》。

考试平台：中国建筑科学研究院有限公司认证中心官网

七、报名资料

报名材料：二寸免冠蓝底彩色电子版照片、全过程工程项目管理师报名审核表、身份证、学历证复印件、学位证复印件、工作证明及其他满足报名条件的证明材料。

在施工单位如何快速成为项目经理？

项目经理

对于工程人来说，成为项目经理是大多数人一辈子都在追求的目标，甚至是很多工程人的终极目标，所以好多工程人感概如果没有当成项目经理，算是在施工单位白待了，最后不得不离开。那么如何快速成为项目经理呢？我想结合自己的经验，和大家谈谈在央企和国企施工企业成为项目经理要具备哪些条件。

1、狠下功夫考取一级建造师执业资格证书。虽然这个证书不是你成为项目经理的先决条件，也就是说有了证书不一定能当项目经理，而没有证书的人也有可能担任实际执行项目经理。但总而言之，有了证书，在同等条件下，你更有竞争优势。

2、要熟练掌握足够丰富的专业知识。当你大学毕业进入施工单位之后，前面几年，你要踏踏实实认真学习掌握各个专业的知识，这时你一定要不怕苦不怕累多待施工现场，跟有经验的技术人员学习，甚至跟包工头学习，把学校学到的理论知识充分转化为实践知识，最后形成自己的专业知识，只有熟练掌握了专业知识，你才能在工程施工领域轻车熟路。

3、要在实践中不断培养自己的组织协调管理能力。懂工程建设的人应该明白工程施工是一项项目环节特别多、协调牵扯面特别广、管理难度特别大的工程实践活动。所以要当好项目经理必须具备组织协调管理能力，当然这方面能力你要在实践中不断向有经验的领导学习，主要是自己平常要多观察，多思考，多总结，以便形成自己的能力水平。

4、要注重培养自己的团结团队能力。工程施工项目一般都是临时组建项目团队，管理人员基本也是各个项目临时抽调过来的，那么你作为项目经理，这个项目团队的核心必须要把大家团结在一起，才能形成施工生产能力，反之则整个项目团队一盘散沙，工程推进肯定受阻，最后你这个项目经理也肯定被撤。所以团结团队的能力是项目经理必备的素质，这方面的能力要在工作实践中不断去揣摩，去提升。

5、要注重跟公司主管领导搞好关系。这一点可以说是你能否成为项目经理至关重要的一步，因为你能不能当项目经理说白了就是公司主管领导说了算。很多工程人一心扑在施工一线现场，干的累死累活，但是公司主管领导却根本不认识，并不是说领导官僚，一个大公司好几千人让领导每一个人都认识确实有点为难。你想想主管领导都不认识你，新项目要选项目经理的时候会想到你吗？所以你要在干好工作的同时，主动创造一切机会让公司主管领导认识你，对你有印象，并想尽一切办法不断加强这层关系，那么你成为项目经理的可能性将会大大提高。