陪同上级领导检查的时候，发生过什么趣事吗?

领导的气场真不是盖的，别说员工，就是机器也害怕

曾经一次陪同领导视察工作，之前已经和下面打好了招呼，下面也将要汇报的工作做成了一个演示系统。视察的前一天曾经多次演练，确认已经没问题了。

领导来了，亲切地和员工问好、握手，眼看就要到我们这里了。我赶紧给下面打电话，询问演示系统的情况，汇报说一切正常。

终于转到我们这里了，来到了演示系统前，操作人员熟练地向领导展示着功能，我则向领导汇报着这个项目的前前后后，看着领导脸上的笑容越来越浓，我这心也算是放下了一半。

我的汇报告一段落，领导要求看看后台的运行情况。操作人员立马开始了操作，却发现密码不对。操作人员脸上的汗一下子就下来了，我的心也一下子就揪起来了。

再试，不对。再试，还不对。见鬼了，昨天我还和操作人员一起操练的，怎么偏这会儿出幺蛾子，这不是打我的脸吗?

好在年轻，急智还是有的，我马上对着领导说：领导，看来你的气场真是太强大了，把我们的演示系统都给吓坏了，要不我们先看看下面的项目，等会再回来继续?

总算是把哭笑不得的领导安抚下来，我赶紧给操作人员打电话询问进展。操作人员也是一头雾水，告诉我领导一走系统就正常了，听得我真想吐血三升。

再下来一切都波澜不惊了，送走了领导，我马上和操作人员复盘出现问题的原因。可是怪了，问题就是不出现，眼看都要下班了还是毫无头绪。我真急眼了，一把推开操作人员说我来看看。咦?提示密码不对?

往常见到这该死的字眼真是砸了键盘的心都有，这会儿却好像是遇见了“初恋情人”。我们不停地反复折腾，在外人眼里我们和三岁小孩也没什么两样。经过一个小时的折腾，总算有了结果。

原来为了安全，系统要求在进入后台时只能由一人操作，而且每个操作人员的密码设置也不一样。领导视察时人挤了一圈，系统无法识别出是哪个操作人员在操作，自然就报告密码不对了。

唉！一辈子打雁，临了却被大雁叼了一口，百密一疏呀

说个真实的故事，绝不是段子。

若干年前，陪同单位领导下县调研。领导新调任单位不久，底下很多同志还不是很熟。出发前，好几个县的人打电话来询问调研方向，临挂电话都会提醒一句多关照，领导到了有机会尽量发个指示，他们好随机应变。作为调研协调人员，这是自然，于是满口答应。

因为领导是第一次调研，谨慎考虑，并请示副职同意，带上了好几个中层科长。其中有一个科长是典型的官迷，职位不高派头十足，平日里有下级单位的人来办事经常装大尾巴狼，屁大点的事常被他人为放大，什么要站在全局高度、讲政治、年轻人要懂得学习等等，牛皮天上飞，没一句着地的，不清楚情况的还真以为是个什么大领导。和下面的人如此，对待同事甚至领导他也时不时指点江山。关键是，人家还真长一副领导像，宽头大耳，面容饱满、红润，50多岁的人，神态气色看起来像40多岁的，平日里抄着手，迈着四方步，气定神闲的样子不是领导胜似领导。因为这种做派和气势，以前领导都不太爱带他出去，生怕他惹出幺蛾子。新领导想必不知情，我以为分管不会去触这个霉头，不成想分管领导不仅带他去，还指名道姓要求他做好汇报准备，想不通是为什么。当时我就有种预感，这位科长指不定要坏事。

果不其然。刚到县里就出了岔子。我们一行统一要了辆小型中巴车赶到第一个点。我做副驾驶带路，这位科长坐车后排陪其他领导。到了地方，我第一时间下车开了车门，领导和一行人鱼贯下车后，科长抢先一步走出来问县里的人点在哪里，可能他是好心想先了解点位再向领导报告，结果好心办了坏事。下面接应的同志不熟悉科长，一看科长架势，气宇轩昂，领导样子十足，以为科长就是领导，不等我们介绍，就迫不及待上前和科长握手，极尽热情地说，欢迎领导百忙之中下来检查工作，我们的点在……

我看情形不对，知道下面的同志会错意了，赶紧上前制止了对方，把他拉到领导面前，介绍这是***部长。对方显然被惊到了，神情尴尬中带点慌乱，领导表情倒没什么变化，但眼神明显带有愠色，等下面的同志到跟前后旋即恢复正常，笑盈盈地与对方握手交谈起来。几句开门见山的话后，便让对方带着往点上去了，经过科长身旁时看不出丝毫喜怒，然而其他人心里已经明白，领导是动了气了。

当天上午看完点后，领导便让其他科长回去了，留下了分管领导和我。表面理由是不想兴师动众，实际上谁都知道与科长上午不懂规矩有关。大家心里都明白，这位科长怕是干不长了。

两个月后，科长退出了实职改非。此事因此成为单位的段子，至今仍有不少人拿出来教育年轻人。

我们局长年轻时当过兵，身上颇有一种军人的豪迈之情。而且他做事从不按套路出牌，经常晚上不知就去哪个派所转一转，也不提前打招呼，碰到谁值班就和谁聊一聊，了解了解基层工作的状态。作为秘书的我，也经常陪他到下面分管派所转一转。

那天是周六，大概是晚上9点多，他给我打电话说去某个派所转一转。这个派所前几天出过一次“网络舆情”，他应该是想去看看整改的怎么样了。这个派所共有4层高，也许是周六吧，又很晚了，我们从一楼走到三楼没看到一个人。走到4楼，有一个小姑娘在加班，小姑娘很有礼貌，热情地跟我们打了招呼。她刚刚上班不久，还不认识我们，恰恰我们局长又不表明身份，只说自己是上面局里的。高潮来了：这个小姑娘一点儿都不信，她以为我们是记者，而且是骗钱的那种假记者，又打电话又给我们拍照的，还不让我们走，还叫来了他们值班领导，那一晚上，好不热闹。

我们局长是第一次经历这样的事情，他感觉比较有趣，表示挺欣赏小姑娘的做事风格的。有时候，我们也会拿这件事情进行打趣。

2017年夏天，县委书记在县委副书记、分管扶贫工作的副县长、县委办公室主任、县扶贫办李主任、县农业局长等一众领导的陪同下，到一个丘陵区的小村里，检查扶贫项目的落实情况来了。

派驻到村里的第一书记，是一个二十多岁的年轻人。他积极要求进步，凡事都想争个第一。但是因为毕竟年轻，工作能力和工作经验都不足。要想在全县一百多个下乡扶贫的第一书记里面，崭露头角，获得提拔。困难还是比较大的。

他也知道自己的劣势。于是就和同在一个贫困村扶贫的工作队长商量：领导你看：你也年龄大了，快退休了。就算工作做的再好，也不可能再提拨了。不如把咱们村里做了的所有工作，在汇报时都算在我的头上。帮我在县委书记面前露露脸。好歹让我表现表现。你觉得怎么样?

工作队长五十九了。再有半年多就退休了。他对提拔与否，已经没有多少兴趣了。因此他鼻子里哼哼了几声，同意了第一书记的要求。

上午十点多，县委书记一行人，坐着考斯特中巴过来了。第一书记赶紧上前迎接，把一众领导和检查人员接到了会议室。

在翻阅了扶贫档案和扶贫手册等资料之后，县委书记听取了村第一书记的工作汇报。由于他事先取得了工作队长的首肯。因此把在扶贫村里所做了的全部项目和工作成绩，都算到了他一个人身上。由于成绩突岀，县委书记一改往日的严肃，还笑着夸奖了他几句。对他取得的成绩表示肯定。

接下来，县委书记决定亲自抽取两个贫困户，入户进行调研。第一书记为了显示自己情况熟悉，主动担任向导。把县委书记领到了贫困户家里。

县委书记很和霭地问贫困户老郝：你对第一书记和扶贫工作队印象如何?他们来了村里，帮助贫困户做了那些具体工作?群众对他们评价如何?

老郝如实反映：第一书记和工作队进驻以后，我们贫困户们反映很好。大家还编了一个顺口溜，把他们做了的工作总结了一下：“种谷儿，种豆豆;打井儿，修路路”。大家都非常满意！……

这时县委书记转头问县扶贫办李主任和农业局长：咱们岀台的五十三项扶贫项目中，没有种谷子和种大豆这一条吧?在得到肯定的回答后，县委书记转头问站在一边的第一书记：县委的许多扶贫项目，你们村里就根本没有落实！为什么要另搞一套?

见县委书记要沉下脸来，准备批评了。第一书记急得汗都岀来了。站在那里愣神的工夫，县委书记又向派岀工作队的单位领导发问：你们为什么不落实县委定的扶贫项目，而要另起炉灶?

局长深知这个美女书记作风强悍。她可对不认真工作的人，丝毫不留情面。如今当着几十个部局领导的面，被书记诘问。立即眼珠子一转，想出了对策：哎呀武书记！您是知道的。我才刚刚调到这个单位两周时间。对情况还不了解。这些工作，都是我们的工作队长和前任局长研究后干的。我不知情啊！武书记于是就问：工作队长呢?第一书记赶紧说，我去叫他！就一边抹汗，一边从人群中挤出来了：快快快，武书记发火了！要训人！你赶紧进去解释吧……

工作队长进门后，被局长狠狠地瞪了一眼：看看你做的工作！让武书记批评了我一顿。现在你赶紧解释一下，为啥要另搞一套?

工作队长笑眯眯地站在武书记面前，问这个全县的最高领导：是想听真话呀?还是假话?

当然是真话了！于是工作队长就把他们进村后，如何走访群众，调查研究，寻找本村大多数人的致贫原因，以及如何采取相应对策的整体工作思路，简明扼要地向武书记汇报了一番：谷子是当地农业的支柱产业。就是因为白发病的发病率高达50%以上，加上钻心虫防治不力，种子退化。因此亩产最高才200多斤。如果我们引进原种，控制住白发病和钻心虫的发生，再加上其他的技术管理措施，亩产达到800斤根本就不成问题！同样的投资，亩产值是原来的三倍以上，能不脱贫吗?

当武书记问到你是怎么想到这个扶贫措施时，工作队长汇报说：作家写小说，要源于生活，写岀来的东西又高于生活。这才能为人称道。我们扶贫，做群众工作。必须要源于群众的需要，又高于群众的思维。才能做好工作。干部们干工作，要把纪律挺在前头;帮助贫困户脱贫，要把利益挺在前头。群众跟上咱们干，能够得到利益，就不必拘泥于县委规定的项目。在不违纪的前提下，不管白猫黑猫，逮住老鼠的，就是好猫！

县委书记乐得笑靥如花。她表扬工作队长干得好。工作队长则汇报说得到了两任局长的大力支持，往新任局长脸上贴了金。至于是否讽刺，就不知道了。

县委书记要求我陪同下乡，去检查三个乡镇的工作，并且给我交代，不要给他们打招呼，看他们都在下边干什么。我说我去通知司机，马上跟你就走。我离开常委办公的后院，立刻到总值班办公室，让同事按我说的路线，立刻打电话通知，说书记马上就到，让乡镇书记做好接应准备，不要说他们己经知道了。我们先到距离最远的两个乡镇，书记都在“坚守岗位”，工作汇报有条有理。车子到了离城区较近的乡界，书记征询我的意见，快到饭点了，咱们不去了吧?我说了一句，这可是我的家乡呀，你应该更关心。书记笑笑说，你的家乡观念很重呀，接着他又说了他和家乡的一个故事。司机心领神会，把车开到最后一个乡的办公大院。我的本意是让书记在这里打尖吃饭，让党委书记和老一拉近关系。谁知这位仁兄，实在老实的可爱，让书记问得张口结舌，工作上稀里糊涂。也怨不得我的父母官，书记的思维方式有点出奇，三夏大忙检查中小企业，一言不合拂袖而去。准备好的一桌饭也没有吃，害得我跟上他饿肚子。临下车撩下一句话：咱有的党委书记，就拉不动这辆马车。我真想扇我两耳刮，把好事办成坏事，想道歉也没法张嘴。

前年年底的时候做了一个村庄的饮水改造升级工程，主要是更换整个村庄的大口径pe管，然后盖几座水房，当时审计局领导带着工作人员来做初次审计的时候，刚好有时间陪同审计，因为提前就知道上级领导要来，所以提前整个村庄路面都做了打扫和清洁，所有材料也都归置整齐。

前面都很顺利，毕竟所有材料的采购都是合乎国家安全标准的正规材料，之前也都送检过，但红砖因为村子里自己有烧砖场，村委当时也建议当地采购，也算是支持下当地的发展，我们也就没拒绝，本来已经快中午时间了，已经安排了午饭，上午检查也都没什么问题，结果审计局领导兴致很高，提出还要再转转，然后就转到了放着红砖的库房。

领导看到红砖后很有兴趣，给身边的工作人员介绍怎么判断红砖的好坏，讲到兴致的时候拿了一块红砖往地上一扔，结果红砖没有像正常那种碎成两半，使劲敲开后发现因为烧制时候温度的原因，红砖中心已经结成了黑块，这时候陪同的村干部一脸尴尬，在那边解释说村里的烧砖场开了时间不是太长，这批的标准没有把控好。

因为本身质量上没问题，加上审计局领导也能理解照顾当地工厂本地采购的时候，于是侧面说了几句也就把这个问题轻拿轻放。

现在想想也是太好笑了。

有一次陪同上级领导检查一个危险品仓库路过炸药仓库，由于随行的人员众多，有的人穿的皮鞋下面还有钉的钉，有的人拿着手机还要打电话等等。

同行的一位领导，大概级别要比视察的领导低半级吧,毫不客气的给我们这个视察的领导提出了批评，说你来视察安全，结果直接给我们带来了不安全。是有严重的安全隐患的。

随后这位领导很谦虚的，马上做了现场的检讨，大家都感慨，我们这位敢于提意见的下属部门的负责人还真的是了不起啊。因为我们后面要倒的地方更加危险，如果当时不指出来的话，真的如果引起爆炸的话，后果是不堪设想的。觉得我们陪同领导最关键的还是需要讲这话，实事求是，领导有的时候并不是什么地方都考虑的很周到的，尤其是他的前呼后拥的那些下属人员，更加是有一个领导当头的话，自己就很自由自在了。

要有严肃认真的人出来指出来这样的话就好了。作者为高级#策划##经济师#国际高级#人力资源管理#师 。#在头条看世界##新媒体##自媒体##我要上头条##微头条日签##写作##正能量##诚信经营破万粉#

哈哈！我说个领导出丑的事情。我姨父老农民一个，爱喝酒，酒话就是各种中央精神、指示，指点江山的那种，画面自行脑补。有一次省、市、县领导来我们村视察，领导为了体现亲民逐一握手，到我姨父这里，我姨父握着领导的手张口就是中央各种政策指示，各种领导金句频出，一气呵成十几分钟不带乱的，听得领导频频点头，大领导双手握着我姨父的手说：谁说基层没有能人啊！你们看一个普通的村民都能把国家政策、精神理解很这么透，何不愁农村经济发展不起来。随后便邀请我姨父参加后面的座谈，结果就是全场就我姨父一个人发言，我姨父太能演了，现场听得各位领导不停的笔记和点头，把县，镇领导汇报的时间都给占了，哈哈！想想一大忽悠当着那么多领导侃侃而谈，镇领导尿都吓出来了。再后来凡有上级领导来，镇里都安排两工作人员陪我姨父喝酒，别让他乱跑。

这样的事笔者遇到过不少。先捡一个不算太八卦的说一下。

以前笔者所在的企业有几个专门负责接待讲解的女解说员，在上级领导和客户朋友来企业参观时，负责讲解企业历史和行业文化等等。同时这些解说员也兼职参观游览电瓶车的驾驶员。私营企业都是这样，降本增效吗！

一天来了市分管安全生产的副市长到企业检查安全生产工作，县里的主要领导书记、县长都陪同参观，企业的总经理带领一众在公司的班子成员都出面接待。

事先总经理和办公室已经就参观检查的地点、方式等等都确定了，也都给讲解员交代清楚了，还特意在厂区主要路口安排了保安。

这位副市长和企业老总也都是熟人，所谓检查不过是走个过场而已，关键是把面子给足了。所以大家也没有多紧张。可谁也没料到就出现了意外情况。

一行五辆游览车在厂区的道路上行驶着，副市长边看边询问一些企业安全生产方面的问题。走到一个路口前面，突然路口转出一辆厂区拉料的四轮车，拉着一车的包装材料，瞬间让道路变的很窄。第一辆车就是市长乘坐的车，解说员赶快刹车减速。可后面2号车跟的有点近，又情况突然，刹车不及，一头就朝一号车的车尾撞上去了。一号车瞬间失控，一个倾斜，将市长等三人抛进了路边的草坪里。而且草坪昨天刚浇水了，三个领导不但湿鞋而且湿身了。后面的几辆车也一片手忙脚乱。

副市长身上又是水又是泥的被扶出来，很恼火，直接就气呼呼问公司领导，你们的游览车驾驶员有特种车辆驾驶证吗?总经理和副总经理赶快又是给副市长又是拍又是擦的，一个劲的道歉解释！书记县长早就脸色铁青，至于那个肇事的解说员姑娘，早就吓哭了。

副市长走了以后，县里的书记县长把总经理一通批！等他们走后，总经理又把管安保和接待的副总及部门负责人一通痛骂，不但骂解说员，尤其是骂安保人员干什么吃的，让那辆四轮车突然出现。而那位倒霉的二号车解说员姑娘，很快就被调岗打扫卫生了，以后又干脆不见了，可能是辞职了吧！

（1）

记得给领导当秘书的时候，有一次去参加一个基层单位的大型会议，一并检查这个单位的工作。

按照规矩和礼仪，这个单位的党政一把手应该亲自出面迎接并陪同领导到主席台就坐。但是，马上到开会时间了还不见这个单位的行政一把手，书记也是一副高深莫测，哭笑不得的样子，没跟领导解释。

到了预定的时间，主持人走上讲台，准备宣布会议开始。这个时候才见到那位行政一把手匆匆忙忙地快步走上主席台，跟领导轻声打了个招呼，然后落座，低头看讲话材料。

主持人宣布会议开始，作了开场白，请那位行政一把手讲话。这人总共讲了一个多小时，无论是念稿还是脱稿即兴发挥，从始至终都是中气充沛，气场十足。会议开得很热烈、很成功。

中午吃饭的时候，领导随口问这人开会前出了什么情况。这人支支吾吾，不好意思说。旁边的书记接话打圆场，说完了，大家一起哄堂大笑。

原来这人有个“毛病”：一开会讲话气儿就接不上，浑身出虚汗，念稿都断断续续，更不用说即兴发挥了。看了中医，出了个偏方：讲话之前喝二两高度白酒。

抱着试试看的想法，试了两次，果然有效，而且效果还出奇地好。从那以后，这人每次开会作大报告之前都会躲在办公室喝酒，并且慢慢等着酒上劲……。

（2）

有一次参加拉练会（参会人员集中到一起，坐车边走边看，互相检查），中途耽误了时间，原定的午餐地点需要变动。

包括司机和工作人员在内，当天参加会议，中午需要就餐的总人数近200人。

负责会务的办公室主任找到参加会议的一个基层单位领导，询问把午餐改到他们单位食堂有没有问题。这位基层部门的领导二话没说，当场打包票，表示绝对没有问题。

中午吃饭的时候，一桌10人，除了几个凉拌菜以外，只有一个硬菜——土豆炖鱼。结果，大家个个吃得热火朝天，满头大汗。

下午继续检查，车上，大家意犹未尽，津津乐道中午的土豆炖鱼好吃。都说从未听说过鱼和土豆还能放到一起炖，而且还如此好吃。

原来，承担午餐的这家基层单位附近有座大型水库，盛产胖头鱼。

拉练会那天，那人当场打了包票，说承接会议午餐没有问题。结果，等他往单位打电话安排落实才知道，单位食堂只有土豆和胖头鱼。无奈，只能土豆炖鱼。

从那以后，土豆炖鱼成了我们当地的一道名菜。

我做为供电局局长的专职司机有一次去某局办事，办完事某局的领导热情留客。盛情难却我们一起走进了餐厅。食堂服务人员端上一大盘才杀的西瓜让我们先吃西瓜，我顺手给我们局长拿了一块。突然局长告诉我说：“别吃，有毒！”可把我吓一跳。这好端端的西瓜才端上来怎么会有毒，况且和某局是兄弟单位又没怨没愁的怎么会在西瓜上下毒，再说了他怎么看出有毒的?我正在纳闷，我们局长咳了一声，不紧不慢的说：“李局呀，今年的西瓜可不能吃，有艾兹病毒呀！”某局李局也一头雾水的问：“什么情况?”我们局长一本正经的说：“最近的新闻报道不知你们看了没?说是被传上艾兹病毒的一些病人使坏，自己得上病后也不想让他人好，在西瓜种子上涂了病毒，这长出来的瓜谁吃了谁中毒，所以大家最好别吃，谁知道哪一会自己火不好就被病毒整上了！”大家听后很惊讶也就没敢吃西瓜。唯有我吃了一块，还落的了领导批评！当着众人的面我也给领导留足了面子，没有当面反驳他。其实艾滋病毒在人体内的血液里可以存活，一但失去了赖以生存的环境在植物体内是不能生存的，这是基本常识，你们大家说是不是?

我说的不是检查，而是陪同领导拜访。那一年团家属工厂改革，由一个大胖子志愿兵竞标成功，当上了厂长。为扩大生产，经联系到一个大厂“联姻”，拟搞代加工。由于担心大厂看不起一个小家属工厂，经反复请示让团长亲自出马。团长很支持，百忙中亲自带队前往。团长个子中等，虽一表人才，但在同样四个兜的大个志愿兵面前明显不像领导。大个子志愿兵很懂礼节，主动走在团长侧后，但接到通知得知某团团长拜访的大厂厂长亲自接见，隔过团长拉住大个子志愿兵的手，十分亲热，又是表示欢迎，又是让上座，团长及我们随行一干人十分尴尬。这件趣事儿流传多年，如今提起依然觉得好笑。