市直机关提拔副处容易吗?

如果是直辖市或副省级市，提拔副处级没有难度；如果是地级市，提拔副处级难度比较大；如果是县级市，不要考虑副处级！

第一，以县级市为例。

市直部门仅仅是正科级架构，副处级则是市四套班子副职和法检两长，已经是市领导了。

毫无疑问，99%的干部看不到的副处级的希望，绝大多数连副科级的门槛都迈不过去。

至于副处级职级，也就是四级调研员，同样希望渺茫。

县级市里的机关单位，除了公安、市场监管、税务等极少数部门行政编制较多以外，绝大多数的局机关行政编制是不到10个的，是没有四级调研员职数的。因此，普通公务员最终只能以主任科员的身份退休。

第二，以地级市为例。

市直部门是正处级架构，副处级就是市局的副局长。

一般来说，普通市局的行政编制在20-30名左右，一般设一正三副，若干位科长。

此时，市直干部成为科级领导的机会还是比较大的，但是想要提拔为副处级，难度不小，也算是一道天堑了。

不过，终归还是可以展望、可以争取一下，不像县级市一样毫无希望。

另外，市局还是有若干调研员职级数量，可以给老资格的科长晋升。因此，总的来说，20%左右的干部可以晋升到副处级或者享受相应的职级待遇。

第三，以直辖市或副省级市为例。

直辖市的市直机关为正厅级，副省级市的市直机关为副厅级（内部叫正局级），其内设处室都为正处级，所以，副处级就是局机关的副处长。

另外，直辖市、副省级市的市直机关是没有科级领导职务的，起步就是副处级，职务职数也很宽裕。

同时，一至四级主任科员是没有职数限制的，普通干部在30岁左右就可以无缝晋升到一级主任科员。

此时，再经过两年历练，能力突出的就能直接提拔为副处长，成为实职领导；能力略逊一筹的也能随之晋升为四级调研员，享受副处级待遇。

所以，直辖市、副省级市的市直干部没有遇到特殊情况（如违纪等），绝大多数都能提拔为副处级。

当然，正处级是一道坎，副厅级（副局级）是另一道坎，一道比一道难，分别会pass掉大量干部，普通干部很难解决正处级实职，但是退休前晋升为一级调研员难度不大。

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谈点个人对此问题的看法

• 此问未讲明是地州级市还是县级市，这差别很大，如是县级市，那想抜当个副处实职十分不容易，一个县（市）就副处实职设岗数来讲，“四套班子”副职也就20多个岗，加上检法两长和公安局政委总的不到30人，而实职正科级人数（含组织、纪监、政法、宣传等常委所在部门和公、检、法内设科级岗加乡镇）约150人，特别现在县（市）委、政府班子成员异地交流量大，“公检法”三长全部实行异地交流任职，从上述情况看，在县（市）级机关能提拔到正科级岗位都不容易，提拔实职副处级干部那是真的很难、很难。
• 就州（市）一级来讲，在市直机关工作，实在说，提拔个科级干部不太难，这属各“部委局办”等单位的内设机构，部门党委或党组就可研究决定，报组部、人社部门备案就可。
• 作为副处级干部都属市委管理任用的干部，提拔任用都由组织部按市委的要求，进行对拟提抜干部测评和考核考察，最后提交市委常委会确定提拔人选。所以说在市直属机关工作，想“晋升实职副处”也是不太容易的事。
• 当然，具备相应的优越条件的年轻干部，被提抜重用的机会肯定要多一些，具体讲：
• 一是，不论在什么部门，个人有文凭、有能力有水平、能吃苦、在单位属业务骨干，特别善写大的文字材料且深得部门领导赏识，这样的人才，一般会拿入后备干部人选；
• 二是，所在部门也很关键，诸如：市委办、政府办或常委所在部门（组织、纪监、宣传、政法等），在这些部门工作虽然工作任务较重，但能与领导们接触交流的机会相对较多，便于领导们对自身的了解，加之这些部门都有内设的副处级岗位，这样被提抜的基础条件更优越一些；
• 三是，公检法部门，内设副处级岗位多，加之专业性强，一般都在系统内部提抜使用，这样只要在正科级岗位上，工作成绩突出，政治品格好，一般都有希望提拔为副处级干部。
• 以上是个的几点看法，不一定对。
• 
  

一般的地级市里面，提拔到副处级是比较难的。

1.管不了。科级职务的推选，考核，任命。市直单位自己就可以，只要程序完备，备案组织部通过就可以了。一般你在市直单位，有一点点能力，干活不摸鱼，不出大篓子，不得罪领导，基本退休前都照顾得科级。但副处就不是单位能提名的了，一切都是由组织部掌控。

2.职数少。市级单位，处级岗位职位数量少，绝对不到总干部数量的15%。权重部门的处级岗位更是难于上青天。

3.因素多。能力强是基本条件，但绝对不是决定性条件。提拔副处的程序一般是组织部干部科提名，分管副部长审查，提交部务会。会上部长点头才有机会得到考察。考察结果再次过会，通过后，再上常委会，要通过市委书记的审查。这一路过来，哪一步没走好，就都提拔不了。提拔哪些干部，一般市委书记会把控导向，不在基层掉几层皮，不出几项上到国家层面的成绩，名单基本没机会到市委书记的最后一关。

最后，引用古籍中一句话“朝中无人莫做官，兜里无银莫进城”。是有道理的

市直机关提拔副处容易吗?

我在政府机关工作了近40年，对这个问答再熟不过。市直机关的副处级，那就是市政府职能部门各个局的副局长、党委副书记、各委办的副主任、市管辖的各区副区长、人大副主任、政协副主席等，因此和县直各局的副局长一样都不容易当成。

如果你要是在省直属的厅里当公务员，那样的话比较容易当成处级或副处级，因为厅下属的各个处只有四、五个公务员，只要你在这四、五个人当中是娇娇者，估计不出四年准能成为副处级。我的一位老战友，他原来在部队服役时，是营级干部，转业到省直某厅后，没有按任何职务，由于他工作努力，在地方工作五年后他就被提拔为副处长。

我还有一位老同学，他是大学本科毕业，1985年大学毕业后被分配到市里某局工作，由于他工作业绩显著，再加上他的科长被提为副局长，科里正在缺位。因此他参加工作五年后，就幸运的被提为科长。可是他在科长的位置上干了近三十年，临老退休了还没有当成副处级。

所以综合上述在市直机关工作想熬成副处级，那是非常不容易的。

容不容易要看是哪个级别的市直机关。

如果是直辖市的市直机关，单位级别正厅，副职副厅，内设处室为处级，晋升副处只是熬时间的问题，快的30岁之前就能提副处，慢的35岁上下，最晚一般不会超过40岁，没有实职，也有职级待遇。在这个级别的单位，处级是保守要求，几乎百分之百都可以解决，能不能上副厅才是关键问题。

如果是副省级城市的市直机关，单位是正局（副厅级），副职是副局（正处级），内设处室处长是正处，副处长是副处，和直辖市一样处级以前基本上到点就提，副处熬到一定资历也是顺水推舟的事情，并不算太难，概率没有100%，至少也在90%以上。在副省级以上城市市直机关混不到副处以上，要从自身检视问题。

如果是一般地级市的市直机关，单位是正处级，副处相当于副局长（副主任），提拔副处有一定难度，堪称市直机关公务员的“天花板”。将比例数字化，在地市级机关提拔副处实职，一般不会超过15%，也就是100个公务员，最多可能有15个有机会提拔副处实职。算上副处待遇的四级调研员和三级调研员，一般不会超过30%，可见难度之大，更遑论正处了。

如果是县级市的市直机关，单位自身级别最高正科，提拔一个副科都有难度，副处对于99%以上的公务员来说几乎是可望不可及的高度。

按公务员领导职务级别看，共十级，分别为正副国级、正副部级、正副厅级、正副处级、正副科级 ，副处为八级，属于倒数第三领导职务，领导职务之外还有科员和办事员 ，并且公务员职务是一个金字塔形状，越往上人越少，所以理论上每进一步都不容易。

1、处级人员

在目前实际情况看，有研究表明，全国公务员队伍能晋升副处的几率大约在1/20，这是全国平均水平。

2、所在级次

处级干部在厅局级以上单位比例可能达到80%都是处级以上干部，而在处级以下单位看比例越来越低，在最底层的乡镇甚至没有，按县级来说，一般公务员约2000-3000人（与规模有关，县直部门不一定增加人数主要是乡镇个数多人也多），处级干部约40人左右，处级干部仅占1/60（取中位数），所以还是非常困难的。

3、现状

然而在现实中，大部分基层公务员是在办事员和科员两个级别上走完全部仕途的，约九层公务员是科级以下干部。借用一下网络上的调侃“有的人工作几十年还是副科长，自嘲患上了“副科病””。好在现在公务员实行职级并行政策，给基层公务员一个晋级的希望，即使不能晋升职务，至少职级能上来，工资待遇也能上来。

4、结论

如果处在厅局级及以上单位，进入副处级还是非常容易的，如果处在市以下单位，晋升副处还是比较困难的，如果在乡镇就更是难上加难了。

加油吧。

处级对于体制内的人来说，是区分领导干部和普通公务员的一个分水岭。

全国那么多公务员，最终能够成长为处级领导干部的估计不超过20%。想要提拔到这个级别，不光跟你的能力和付出有关，还与你所处的平台息息相关。这个平台就是你所处城市的大小。

公务员级别分类

回答这个问题之前，我们首先要对我国的城市要有一个直观的了解，因为城市跟城市区别太大了。

我国的城市从大到小依次分为如下几种:

1、直辖市（正部级)。如北京、上海、天津、重庆。

2、副省级城市（副部级)。副省级城市是我国仅次于直辖市的城市，目前全国有10个：广州、南京、武汉、沈阳、西安、成都、济南、杭州、哈尔滨、长春等10个城市。

3、计划单列市（副部级)。目前只有青岛、大连、宁波、厦门、深圳五个城市为计划单列市，级别与副省级城市相同。

4、地级市（正厅级)。这个就是一般设区的地级市，全国很多，大概300多个。如四川的德阳、绵阳、南充、乐山等都属于这种城市。我们通常说的市也就是这种，因为它是主体构成。

5、县级市（正处级)。这个就是一般的县，因为人口和经济规模较大一些，因此被称作县级市。

上面介绍的这几种城市，他们都设置市属部门，也叫市直机关。因为城市级别差距太大，因此市直机关级别也差距很大。级别就是平台，平台就能决定大部分人的仕途归属。

市直机关提拔副处级的难易程度，在不同平台的城市，差距是非常大的。

下面结合各种城市进行分析。我们针对提拔副处级的难易程度，这里把他们分为四个级别:容易、比较容易、难、很难。下面针对不同城市我们给他确定一个级别。

一、直辖市。

直辖市是正部级，它的直属机构就是正厅级，也就是市直机关普遍是正厅级机构，这些机构的内设部门就是正处级，也就是什么财务处、人事处等等。

在这种单位，普通人员进入后，顺利的话10年左右很多人就会达到副处级的级别。也就是很多人在35岁左右就可以到这个点，当然个别突出和差劲的不属于我们讨论的范围。

直辖市提拔副处级的级别为:容易。

二、副省级城市和计划单列市。

因为副省级城市和计划单列市级别同为副部级，因此我们合并进行介绍。

我现在就处于这种城市的市直机关，在人事处工作，因此对副省级城市的情况比较了解。副省级城市和计划单列市行政级别为副部级，他的下设机构直属机关通常就是正局级，也就是严格意义上的副厅级，内设部门跟直辖市的直属机关内设部门级别一致，为正处级。

因为级别比直辖市低半级，在正处级以上流动节奏变慢，因此，会导致处级以下干部流动速度没有直辖市的流动那么快，但总体来说还是比较快的，跟直辖市的情况类似，差不了多少。

副省级城市和计划单列市提拔副处级的级别为:比较容易。

三、地级市。

这种级别的城市全国有300多个，是正厅级城市的主体构成。它的直属机关级别就为正处级，也就是这些城市的各个局级别就是处级，那么它的局班子成员通常才是处级，内设部门级别为正科级。

在这种城市的公务员，很多人最终的级别就是正科级，到处级难度非常之大，估计不超过10%的比例，毕竟副处级意味着进了单位班子。

地级市提拔副处的级别为:难。

四、县级市。

县级市跟县都属于正处级架构，它的直属机关就是正科级，一个县只有四大班子成员才是处级以上干部，估计全县在职的也就20-30人吧，但是全县的公务员就多了去了。

在县级市，估计很多人的梦想就是混个科级退休，但是这个难度依然很大，更遑论处级了，基本上对于普通人来说跟中彩票五百万难度差不多。一个普通公务员在县城摸爬滚打，能够成长为副县长，这种机遇估计一百万个人里面顶多一个吧，概率确实非常渺茫。

县级市提拔副处级的级别为:很难。

说到最后:

综上所述，我对目前城市的情况进行了介绍，副处级这个级别在副省级以上城市基本算不上什么，普通的副处长，跟工作人员差距多，还是要分担很多具体事务性工作，也不会有什么官架子。

但是地级市的副处级你就不能小看了，他们通常都是市局的副局长级别，这个在当地已经算是大领导了。这些人的话语权和地位也是副省级城市没法比的。如果在一个县级你是副处级，那么就意味着你是副市长，大家可想而知，这个位置的重要性。

无论如何，体制内的晋升通常不是自己能够左右的，需要机遇和工作成绩的双重推进。我们需要做的就是，坚定信念，服务好广大群众，干好本职工作，无愧于心无愧于人民就行。千万别掉进了为了当官而当官的迷途。

我是轻轻松松谈体制，致力于解答体制内各种疑惑，如有疑问，欢迎随时@轻轻松松谈体制

市直机关提拔副处容易吗?这要看你在什么样的“市”。市有县级市，地级市、省级市。在县级市，市直机关最高位置为正科级，地级市最高位置为正处级，省级市最高位置为正厅级。县级市就免谈了。地级市的市直机关，你要提到副处还是需要非常努力，工作成效显著，估计也得将近二十年的履历。如果是省级市的市直机关，认真工作，有上进心，遇到好的领导，升至副处也许用不到十年。机遇不可失，平台非常重要。一个处级单位，能提拔到副处，说明你非常出色的。一个厅级单位，你能达到处级，你是有能力的人。

现在市直机关，提拔副处相对比较，还是容易的。

过去在市直机关想提拔到副处长的位置，还是挺不容易的。我们年轻的时候，干部的副处配备指数少，那时一个处室，只配一个副处长，一个单位也就七八个处室，所以，在一个单位想竞争到副处长位置还是有难度的。德才兼备，又红又专是选拔干部的标准。只有出类拔萃的干部才能有机会得到提拔。

可能是社会进步了，干部的配置指数增加了，一处二副，或三副的配置，使年轻人有了更多的机会。后来还增加了调研员的指数，虽然没有实职，但也都是副处级待遇。现在，市直机关的干部，只要熬到一定的年头，基本都会被提拔到副处的位置。

地级市市直机关提拔副处难度和县直部门提拔副科难度应该差不多，你问问基层公务员提拔副科容易吗?再说科级到处级就是鲤鱼跳龙门实现质的飞跃，处级干部在我国体制内才能算得上真正的领导干部，所以提拔副处是有很大难度的。

市直机关为正处级单位，科级领导干部提拔任命相对来说比较简单，单位主要领导在机关党委会上就可以拍板决定，会后只需要报市委组织部备案即可。但是市直机关科级岗位并不是领导岗位，和基层股长工作内容差不多，好多事情还得亲力亲为，像我们市财局，大部分科室都是2-4个人，有的科室就科长和副科长两个人，很多工作都是科长和副科长共同完成。

市直机关提拔副处难就难在，你不但得有很强工作能力、扎实群众基础、获得领导班子赏识、市委组织部和市委常委会认可，这些缺一不可，其中不管哪一项稍有差池，提拔副处就会擦肩而过。我的一个老领导就是提拔处级领导干部，因为有人举报计划生育二胎，最后导致提拔无果，因为现在优秀干部太多，你稍有不慎，就会被别人见缝插针。

当然只要你有真才实学，深得单位主要领导赏识，你提拔副处还是没有任何问题的，多少大领导都是一步一个脚印走过来。希望我的回答对你有用，欢迎大家讨论留言！

市直机关提拔副处容易吗?这将根据题主所说的市直机关所处的平台位置而定。

平台位置将决定普通人发展的高度与难度。同样提拔副处在不同平台的市直机关，有的轻松实现，而有的则难于上青天。

对于县级市的市直机关，根本就没有副处，只是一个科级部门而已。如果有幸成为副处，那恭喜你成为县级市的领导班子成员了。

所以，在县级市的市直机关，就别再想这个问题了，能够提拔为正科级领导也就很好了，那就是各部门单位里的×局长之类的人物了，在当地也算得上是一个角色了。

而在地级市的市直机关，其领导为处级，科室负责人为科级，而部门领导也就那么两三个而已，要想提拔副处级领导，那难度还是不小，只不过比起县级市的市直机关来说，有了一丝机会。

如果题主能力不错，运气较好能遇上贵人欣赏，也还是可能会有那么一天，这只能是靠机遇了，成功的可能性不大，但也值得一搏，不过期望值不能太高。

倘若是在直辖市和副省级市的市直机关，其单位为正厅和副厅级设置，此时要想提拔副处级则是比较容易的。因为在这种市直机关里，其科室负责人便是处级干部。

只要题主能力不错，情商不错，提拔为副处级领导还不是很难的事情。即便不能成为副处级实职领导，晋升副处级职级还是没有问题的。

不过在副省级市直机关，想要跨入正处级领导，其难度比直辖市的市直机关要大一些，直辖市的市机关则相对容易得多。

就拿我的同学来说，有些人出来工作便在直辖市的机直机关，结果在35岁时便已升至正处级领导，更为夸张的是，有些人28岁时便升副处。

而那些在外省的同学，有些人在县直机关工作，至今跨入科级领导的也不是很多，更别提什么副处级领导了。所以市直机关的平台位置不同，在很大程度决定了提拔副处的难度。

也正是这种情况，我一位同学在12年才决定考往直辖市的市直机关，结果在前年便被提拔为副处级领导了，这在其它地方是不可能想象的事情。

所以，题主在市直机关提拔副处级是否容易，还是先看你所处的平台层级再说，如果要想更容易实现，那最好是向平台更高的市直机关迈进，你才会更有机会，否则就别再想这种头疼的事了，有可能想也只能是白想了！

市直机关，要看这个市到底是什么市了。我国的市分很多种，正处级的县级市、正厅级的地级市、副省部级计划单列市和副省级市以及正省部级直辖市的都有！一个正处级县级市的市直机关与正省部级直辖市的市直机关肯定不是一回事。

县级市的四套班子正职也不过才是正处级而已，充其量也就是书记高配副厅。在县直机关想要干到副处，难度是相当大的！原因其实很简单，县直机关的局、委、办正职也不过正科而已，副处职数量相当有限。即便是原来的副调，在县级市的数量也是相当有限的。当然，“套改”之后，正科调副处要比以前相对容易一些了。可即便如此，一级主任科员调四级调研员依然还是有比例、名额限制的。在县级市想要由一级主任科员调四级调研员，难度依然还是相当大的。毕竟，一个县级市四级调研员的名额就那么多，而一级主任科员在县级市还是比较多的……

地级市的市直机关相对要好一些，毕竟各局、委、办都是处级单位，正处职、副处职和一至四级调研员的比例和名额都要比县级市多不少。在县级市的市直机关，局长也才只是正科而已；而在地级市的市直机关，处长就已经是正科了。加之四级调研员的比例、名额相对要多一些，不少“老处长”虽然提不了副局长，但在退休之前解决一下四级调研员的问题还是比县级市相对要容易一些的。

至于副省级市和直辖市的市直机关，那副处就更多了，直辖市市直机关的处长是正处、副处长是副处；副省级市市直机关的处长是副处、副处长是正科。换言之，在这些单位只要能进入中层干部序列，大多数人都是能够解决副处级的。即便是副省级市的正科级副处长无法升任副处级处长，调个四级、三级调研员还是非常有希望的。

综上所述，所在单位的级别越高，副处职和三级、四级主任科员的比例越高、名额越多，解决副处级的问题也相对要容易得多。在县级市，四套班子的副职也不过才副处级而已；而直辖市市直机关的副处长都是副处级，这还不包括没有担任领导职务的三级、四级调研员。换言之，在县级市的市直机关工作，想要提副处级难度相当大；而在直辖市、副省级市的市直机关工作，提副处级的难度要低很多；地级市则介于二者之间。

最后顺带说一说副省级市，副省级市与书记高配副省级的地级市并不是一回事。就以福建省的副省级厦门市和书记高配副省级的地级福州市为例，厦门市的四套班子正职都是副省级，而福州市仅仅是书记高配副省级、四套班子的其他正职依然还是正厅级。再如厦门市市直机关局、委、办的正职，通常都是副厅级、也叫“副厅正局级”，而福州市市直机关局、委、办的正职只是正处级。

不知道题主所说的市直机关是哪一级。目前，既有直辖市、副省级市、计划单列市，还有地级市、县级市，不同级别的市，提拔难易大不相同。

在直辖市、副省级市、计划单列市市直机关，只要个人没有问题，提拔副处，应该是比较容易的。

在地级市市直机关，具体工作部门很关键。

总体来说，在市委办、市府办、纪委、组织部、宣传部、政法委、统战部等常委兼任一把手单位，由于市委常委在提拔任用干部上都在较大提名权，在这些单位工作提拔副处相对比较容易。

在其他市直单位相对来说，提拔副处就比较困难。主要是由于：一是单位职数有限，即使有空余职数，除非专业性很强的单位，很有可能被外派干部占据。二是2019年机构改革，单位合并整合力度比较大，很多合并单位领导数量远超配备职数，仅消化现有超编配备领导就需要很长时间。

在县级市市直机关，提拔副处是难于上青天，只有极少数人才能最终实现。

说容易也容易，说难也难。如果下面这4点你会了，就不难。下面这4点你不会，那就难了。特别提醒：第4点！

1. 能力的问题。市直机关的副职，一般都需要有点业务能力的。正职就不一样了，正职一般是不做具体工作的。所以，你想在市直谋一个副处级的职位，业务能力一定要强！
2. 宣传力的问题。就像母鸡下蛋一样，你把蛋下了，不喊几声，主人是不会撒一把米给你的。宣传力就是“三分工作，七分宣传”。你做了很多工作，不会宣传自己，你离提拔就远了。
3. 有点门路。有能力的人千千万，凭什么提拔你?不是我思想有阴暗面，而是社会现实，不认识你，凭什么提拔你！
4. “先提九，后提八”，其中有深意！你品，你自己品吧！明白什么是“提九”，什么是“提八”，这些都是指代。如果你不明白，你离提拔就太远啦！

相对于县级，市直机关提拔为副处级领导干部还是比较容易的；相对于省级或者是国家级，那就比较难了。

有人形容在市直机关的副处级干部：爬在树上的一群猴子，往上看全是屁股，往下看全是笑脸！

市级党委、人大、政府、政协四家班子的正职是正厅级，副职是副厅级。市直单位的正职是正处级，一般一个市有一百多个处级单位。市直单位的副职是副处级，一般的，一个大的单位就有七八个副职领导，小的也有两三个副职。一个市，大约有五六百个副处级领导。相对县级来说，市直机关单位提拔为副处级干部还是比较容易的。

而一个县里，四家班子才是正处级，四家班子的副职是副处级，一个县才有十几个副处级干部！

而省级呢?省里的一个单位，他的每个单位都是正厅级，正职领导是正厅，副职是副厅，各处的处长是正处级，副职是副处级。一个单位，副处级就有几十个那么多！不仅职位多，权力也大。比如财政厅，他的一个处级领导，就比一个县的书记牛得多！

国家级那就不用说了。有人开玩笑说，在皇城脚下，你随便扔一块砖头，砸中5个人，就砸中4个处级干部！

你到京城，你说你是一个处级干部，人家看待你就像是我们在县里看待一个村的村长一样。

我是@职场精英培训师—犁子，欢迎大家在评论区讨论！

对于体制内的工作来说，个人的工资待遇以及其它非工资待遇与个人的级别有着密切的联系，因此对于基层干部来说，很多时候其收入都是低于机关干部的，即使是加上各种补贴，在收入上和机关干部还是存在着一定的差距，最大的原因就在于机关干部更加容易提升个人的职级，而基层干部即使在职级并行的情况之下，很多人也会在三级至二级主任科员上打转转，那么，对于市直机关干部来说，提拔至副处级岗位容易吗?

首先，对于城市来说，由于划分不同其单位建制相差也比较大，因此提拔至副处级难度也存在着较大的差距。一般而言对于直辖市和副省级城市而言，市直部门的机关建制属于司局级机关，因此内设机构的处长其行政级别最低都是副处级，在这样的单位提拔副处级相对来说还是比较容易的，但是仍然不会太过轻松。而对于县级市来说，其副处级岗位本就有限，想要提拔至副处级岗位基本上微乎其微，除了个别干部以外大部分人都是没有机会的。

其次，除了直辖市和县级市以外，最常见的就是地级市的机关干部，其提拔副处级职务也是有着相当的难度，而且还和其所在的机关有着很大的关系。对于大部分基层干部来说，副处级基本上都是其难以达到的高度，对于地市级机关内部的科长而言，虽然其属于正科，但是从内设部门提拔至机关领导的几率是相当小的，基本上在一般的市直机关当中，三至五年的时间才会有一名左右的科长被提拔为副处级领导，因此一般的市直单位干部流动是相当缓慢的。

而对于地市级两办以及常委部门来说，其内设科长被提拔为副处级领导干部，几率相对来说还是会大很多。对于地市级市直部门来说，很多时候副处级岗位的空缺还是相当多的，但是这些空缺的岗位其往往是由常委部门的科长们进行补缺的，同时，这些部门内部也有着比较多的副处级岗位设置，因此对于这些单位的科长而言，提拔至副处级实职岗位还是有着很大的机会，一般只要在常委部门任职办公室主任，基本上都可以被提拔至副处级岗位。

最后，对于一般的地市级市直部门而言，提拔至副处级岗位之所以比较困难，其主要原因还是在于外部影响因素太多。一般来说地市级市直部门的副处级干部，大部分都是从其所属的区县进行调任，或者是由区县所属的乡镇党委书记中进行提拔，而从机关内部直接提拔的，往往都是由行政岗位转岗至事业岗位，虽然级别提升，但是相对身份的转变来说，也不见得是好事，因此，对于不同的市直机关干部而言，直辖市（副省级城市）相对容易，地级市主要看其所属的部门，不过还是有些希望，而县级市的市直机关干部基本上没有希望。

首先，最重要的一点是需要明确，这个市直机关的“市”，到底是什么级别的?不同级别的“市”难易程度天差地别。

一、直辖市

一般来说，直辖市的市直机关级别为正局级，班子成员一般为司局级领导，正职一般为正司局级，副职为副司局级。

直辖市的市直机关内设机构一般规格为正处级，也是分为正职和副职，正职级别为正处级，副职级别为副处级，这是领导职务，当然，直辖市的市直机关一般是没有科级领导的，科级以下都是职级公务员，科级以上的职级公务员为四级调研员至一级巡视员。

正常情况下，在直辖市的市直机关，一般努力工作，勤勤恳恳的，怎么也能当个副处长，即使退休前提拔不了副处级领导干部，最起码也会给你一个四级调研员的职级待遇，所以说，在直辖市的市直机关，提拔副处一般难度不大。

二、地级市

地级市的市直机关级别为正处级，班子成员就是县处级别的领导，正职一般为正处级，副职为副处级。

地级市的市直机关内设机构一般为正科级，也是分为正职和副职，正职为正科级，副职为副科级。

在地级市的市级机关想要提拔成副处，难度就比较大了，如果是实职副处的话，就进了班子成员了，属于市管干部了，即使提拔为四级调研员，也是需要在科长的位置上干的比较出色的，给一个职级待遇。

三、县级市

县级市的市直机关级别为正科级，班子成员都是乡科级的领导，正职一般为正科级，副职为副科级。

内设机构一般就是股级的，当然，公务员法里没有股级干部这个说法。

在县级市，四大班子成员、法院检察院一把手的级别才是县处级，想要提拔副处，那可以说基本没有什么希望的，一般退休前给个副科或者正科的待遇都是不错了。

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市直机关提拔副处容易吗?

对这个问题，我觉得，虽不能说千军万马走独木桥，也是一众人挤破了头，确实很难很难。不仅名额有限，各种关系更是会让副处岗位出现严重的挤压。能够上到副处台阶的，不仅运气好，而且各种关系好。

目前，市直机关提副处，主要取决于这样几个因素。首先，单位的重要性。如果单位本身具有很大的优势，提副处难度不是太大。如组织部，就是近水楼台先得月，纪委就是自然强势，两办优势明显，其他的，也就只能是按照正常的渠道，凭借单位的地位来确定了。如宣传、发展改革、工信、财政等单位，一般提拔副处的概率相对较大。一些小单位就很难很难了。

其二，关系的重要性。关系重要性表现在两大方面：一是单位主要负责人与组织部的关系，可以争取更多机会；一是工作人员个人的关系，特别是后台，非常重要。

第三，运气很重要。运气好起来，会被从天而降会的副处所砸中。当面，运气不好，就是放在自己面前，也与自己无关。

看是什么级别的市了

1.直辖市

四个直辖市北京、天津、上海、重庆

它们虽然叫XX市，但都是正部级的，意思党委、政府、人大、政协四套班子都是正部级，市直各机关都是正厅，各机关里面的处室都是正处配置，副处对应各处室的副处长，比如街道办主任都是正处。它们职数很多，处级干部提拔还是很容易的。18年职级和职务并行以后，可以提拔调研员，享受待遇这个职数更多了，提拔也更容易了。

2.副省级城市

根据1994年中央机构编制委员会文件，重庆、广州、武汉、哈尔滨、沈阳、成都、南京、西安、长春、大连、青岛、深圳、厦门、宁波、济南、杭州共16个市的政府机关行政级别定为副省级。去除重庆以后还有15个。它们是副省级编制的，市直机关对应副厅，其他和直辖市很像，内设处室都是正处，副处对应处室副处长。

3.地级市

地级市行政级别为正厅，市直机关为正处，这里处级职数就少多了，想提拔副处难度就会大很多，但是还是有希望，并且现在可以走调研员解决，资历老点的可以通过三级、四级调研员解决，这种虽然有难度但是还有希望。

4.县级市

县级市行政级别为正处，可能高配副厅，但处级职位太少了，即使职级职务并行以后想解决处级待遇也是难上加难，就不要想了，副科病得起来，好好搬砖是王道。

如果你在副省级城市市直机关，可能到你45岁左右会给你提拔到副处干部。

如果你在普通地级市的市直机关，提拔副处比较难。

如果你在县级市的机关，提拔副处简直是不可能。

一、副省级城市市直机关一般都是副厅级单位，不排除重要的单位级别更高，比如纪委、组织部等。单位的内设科室一般都是副处级，只要你能当上你们单位内部的科室主任，你就是副处级干部了。而在副省级城市市直单位这样的平台一般比较大，给内部职工提拔也比较快，基本上到点就提，不会出现一直拖着年限不提拔的情况，除非你经常惹领导生气。

我有位朋友在青岛市司法制办工作，年纪轻轻，38岁就已经是内部科室正科级了，科室主任是副处级。他说在市级单位提拔很容易，虽然我是正科级，但我在科室内部来说依然是干活的，没人把我当领导。

二、普通地级市的市直机关一般都是正处级配置，不排除重要的部门高配副厅，如纪委、组织部等。普通地级市你能提拔为副处，就相当于单位的领导级别了，肯定是单位党委成员了。如果你是普通家庭出身，市直机关混到副处你已经不错了。

三、如果你是在县级市，提拔副处机会渺茫，可以说可能几乎不存在。因为县级市一把手一般也就是正处级，副处相当于县市级领导了，况且一般县市级的副处级干部都是才上一级下派下来任职的，从本地提拔为副处的人比较少。

并且，县级市的市直单位都是正科级配置，内部科室才是副科。县一级可以看做是基层了，在基层的人混一辈子，提拔副科都望眼欲穿，更何况是副处。或许在基层在你退休的时候可能给个副处待遇吧。

处级干部在整个体制内也是比较少的存在了，全国公务员七百多万，处级干部估计不也就二十几万吧，这才多大的比例，处级干部就是地方领导级别了。

首先，需要理清楚你说的是地市一级的市直机关还是县级市的市直机关。

1.县级市市直机关。在县级市，科级以上的都算领导了，副县级以上都能数过来，所以提拔个副县级难度极大。一般而言，市直机关仅有两半、组织部、发改、财政、教育、国土等权势部门的一把手有机会提拔副处级，其余的部门除非再到这些部门干或者去镇街任职后再提拔，直接晋升是几乎不可能的。

2.地市级市直机关。地市级市直机关一般为正处级单位，所以提拔副处相对来说容易一些，能在一定年龄提拔到正科级的，最后基本都能弄个副处级职级，好的可以直接提拔副处实职。此外，像发改、教育、财政等强势部门，有不少副处级以上的下属事业单位，所以提拔副处的途径比较多。

1、市直机关分为直辖市、副省级城市、地级市、县级市的四个层级的机关，对应的行政级别分别是正省部级、副省部级、正厅局级、正处级的；直辖市的党委一把手一般是副国级的政治局委员兼任的、行政一把手是正省部级的；副省级城市的党政一把手都是副省级的；地级市是正厅级、县级市是正处级的，所在的城市地位重要的，也有一把手高配的，省委常委兼任地级市党的书记、地级市市委常委兼任县级市市委书记的也有的；

2、上面这种层级关系搞清楚了，再来推算市直机关的科员提拔副处的可能性就比较好厘清了；响应级别高的市直机关的对应提拔的职级就比较清晰了，直辖市的市长、厅长、处长、科长四个层级，一般工作三到五年晋升正科、副科不是很难的，五到十年，再往前一步，晋升副处，也是顺理成章、水到渠成的；学历较高、成绩突出、品德优良的，一年提副科，三年提正科、五年提副处的也有的；

3、副省级城市市直机关的层级比较特殊，是副省级、正局级、正处级、正科级这样分布的，而且，这个正局级是副省级市特有的行政级别，这个正局级位于厅级和副厅级之间，是个比正县处级大，比副省部级小的职务，官场上经常说的高半级就是这个意识，副省级城市的一把手比一般地级市高半级、响应的处级、科级一把手也要比一般地级市的一把手高半级的；

4、相对来说，所在城市的级别越高，升迁的职位级别也相对要高些的，副省级城市市直机关的科员，一般也是三年副科、五年副科的样子，要提拔到副处，也该有个八到十年的时间的；地级市呢，副处就算是比较高的职位了，一般没有八到十年的时间，是很难做到副处这个层次上的，因为副处级历练三五年后，有作为的，在提半级，就是主持局委办、县、市、区的一方大员了；在县级市，要做到副处的，那就更难了，就是县级领导班子成员了，凤毛麟角的，那就最少要有十年以上的锻炼了。

市直机关提拔副处总体来说都不容易，特别是县级市。

我在青岛体制内工作15年了，还是比较有发言权的。

假如你是在直辖市或者副省级城市，那么在市直机关被提拔为副处还是相对来说，比较容易的。因为直辖市的市直机关是正厅级，副省级的城市的市直机关是副厅级，也叫正局级。你像青岛就这样，都会自己内部设置一个级别，这个级别叫副省级城市副局级，也就是比正处高点，比副厅（正局）低点。按理说，可以从正处直接提正局（副厅），但是我们青岛这边偏偏就多了这副局（副区）。在这些市直机关工作，因为内部不设科长副科长，所以副处级的岗位比较多，只要有人提干就是副处级，因此相对来说还是比较容易的。

假如在地级市或者县级市，想提拔副处，那是非常难的。

就拿地级市来说吧，我感觉问者问的很大程度是上地级市。在地级市想提副处是非常难的，地级市的市直部门副处就相当于副局长。

如果拿县级市来说，那想提拔为副处级干部，更是难于上青天。县委书记、县人大主任、县长、县政协主席才是正处级，县委副书记、县委组织部长、县委宣传部长、县政法委书记、县统战部部长以及各个副县长们才是副处级干部，你想提拔为副处级，实在是太难太难。

因此就拿地级市来说吧，想要在市直机关提拔副处，就要先搞明白哪些人有大概率提拔?

第一类人：有大关系大背景的人。这类人不仅仅提副处很EASY，恐怕提正处都不在话下吧。不多说。

第二类人：有年龄优势的人。因为年轻，所以很有几率往上提副处。最便捷快速的途径就是换届选举。大批量的年轻人（行政编）将充实到基层担任副处级干部，这是绝佳好机会。

第三类人：单位主要领导身边的人。在市直机关部门工作，要想被提拔，就要成为领导身边的人，甚至是红人。这类人往往是办公室主任或者业务科室的负责人或者骨干。我们单位有一个位置，叫综合科科长，紧靠单位主要领导，一两年就被提拔出去了，所以综合科科长一职，大家都觊觎良久。还有经常给主要领导汇报的人，也容易引起主要领导的注意。

第四类人：被曲线安排提拔的人。比如你在市直机关部门工作好几年，发现你能力不突出、资历太靠后、提拔无指望，这个时候，你就可以曲线提拔。具体怎么操作呢?一是找你们单位主要领导找组织部门的领导说一说，你想出去挂职锻炼。比如我们青岛这有好几个，都是在本单位提拔没戏，找组织部门的安排出去挂职。挂什么职?挂的就是某某街道主任助理，一年以后都被提拔为副处了。二是自己尽可能的争取出去挂职的机会，比如挂职第一村书记。我们这边就有几个人正因为出去挂职村书记，干了点事，拉了点项目，从而引起了领导注意和重视才提拔的。假如不出去，老呆在单位里死等，那就完了。还有一种被曲线安排的情况，就是某某单位主要领导决定要你脱离原单位跟着他干，这类人往往很有机会被提拔。

第五类人：有能力且按资排辈轮到的人。按资排辈，假如你没有能力，基本也提拔不上。要是你有能力有资历，工作非常认真，勤勤恳恳，任劳任怨，大家都看在眼里，自然而然，你也很容易提拔为副处。我们单位就有几个是这样的人，确实是没的说，老实能干的人还是有一定机会的。

大体就这几种情况吧。不得不说，在体制内工作，也不能老想着提拔，毕竟提拔为副处级领导的人还是很少的，二八法则吧。何况提拔为副处级领导以后，担责也很多，真是责权利相统一，也没有那么容易干。

欢迎关注我，谢谢。

不容易啊！

处级对于体制内的人来说，是区分领导干部和普通公务员的一个分水岭。

全国那么多公务员，最终能够成长为处级领导干部的估计不超过20%。想要提拔到这个级别，不光跟你的能力和付出有关，还与你所处的平台息息相关。一般设区的地级市，全国很多，大概300多个。我们通常说的市也就是这种，因为它是主体构成。它的直属机关级别就为正处级，也就是这些城市的各个局级别就是处级，那么它的局班子成员通常才是处级，内设部门级别为正科级。

在这种城市的公务员，很多人最终的级别就是正科级，到处级难度非常之大，估计不超过10%的比例，毕竟副处级意味着进了单位班子。地级市提拔副处的级别为:难。

其实，体制内的晋升通常不是自己能够左右的，需要机遇和工作成绩的双重推进。需要做的就是，坚定信念，服务好广大群众，干好本职工作，无愧于心无愧于人民就行。千万别掉进了为了当官而当官的迷途。

市直机关提拔副处大部分非常不容易，下面我来分析：

一、直辖市

你个人生活的城市太重要了，如果你生活在直辖市，北京、天津、上海、重庆这样的地方，市直各机关部门都是正厅级，那在这样的单位提拔副处级不要太简单，表现好了30岁可能就副处了，慢点35岁40岁肯定副处了，处级基本百分之百解决，所有人最关心的是能不能上正厅级别。

二、副省级城市

如果你在广州、武汉、沈阳等等这样的副省级城市，那么对应的市直部门都是副厅级，那么里面的科室相应的都是处级科室，在这里工作虽然没有直辖市那样的百分之百，但百分之九十上个副处也很容易，可以说熬资历都能熬到了。只能说上副厅那是非常难的，但只要不犯什么错误，正处退休绝对没什么问题。

三、地级市

地级市就不容易了，地级市直部门都是正处级，里面大部分公务员到正科级没任何问题，但是想上副处那简直是“天花板”，因为地级市的处级岗位职数实在太少了，就算是4调、3调也不多，这就意味着有很多市直部门的正科就算熬资历，熬年龄，到退休都不一定能轮上4调，更不用说正处了。

最后，不管在哪个城市，容易或不容易提拔，都要保持好心态，一定要努力工作，尽职尽责，但行好事莫问前程吧！

如果跟县、乡镇两级来比较的话，非常不容易。市直机关的副处级，相当于县直部门的副局长，相当于乡镇的副乡镇长。但是，在市直机关提拔副处级，绝对比在县、乡镇两级提拔到副科级难。我的观点站得住脚吗?看了你就相信了。

我为什么会有这样的观点呢?主要是因为市直机关的副处，也就是副局长那一级的人数和县直部门的副局长是一样的，一般标配是一正两副，也就是说，一个单位里，只有两个副处级的领导职位。

而在乡镇一级，副科级领导职位就多了去了，副镇长有好几个，副书记、组织部委、宣传委员、统战委员、武装部长、人大副主席都是副科级。可以说，在乡镇政府里，领导职数的比例比不是科级领导的人员还要多。

我之所以说在市直上副处级比在县一级和乡镇一级上副科难，是因为市直单位相对县直部门来说大得多，编制数多很。

举个例子吧。同样是组织部，在县委组织部可能也就是10来号人，可是在市委组织部的人数可能是县委组织部的3倍以上，也就是30人以上。首先到科长就需要激烈的竞争，然后才有资格上到副处级领导。

也就是说，职位数相同的情况下，竞争的人数更多，是不是更难呢?打个比方，公务员考试，30个人竞争两个岗位，是不是比10个人竞争两个岗位难多了?

当然，不管在哪一级，有些部门是容易提拔的，比如大家都知道的“两办”、组织部门、纪委部门、宣传部门等。至于在市直部门的小单位，提拔到副处级领导岗位的可能性是很小的。

因此，要想在仕途上有所作为，要想提拔得快，最靠谱的还是找一个好的平台。至于怎么到那个好的平台，让自己有一个好的发展，那就是仁者见仁、智者见智的事了。

我说的对吗?

在我国现实中的市直机关的级格有大有小，一个市直机的级格大与小，直接决定了提拔副处级的难易程度。

我国现阶段的城市从大到小，依次排列分为:

1、直辖市(正部级)，如北京、上海、天津、重庆。

2、副省级市(副部级)，如广州、南京、武汉、沈阳、西安、成都、济南、杭州、哈尔滨、长春市等。

3、计划单列市(副部级)，如青岛、大连、宁波、厦门、深圳。

4、地级市(正厅级)，全国约三百多个。

5、县级市(正处级)，人口和经济规模较大的县。

上述五种城市，设置的市属部门，都称为市直机关。在这里市直机关与直机关有很大的差别。

所以在有差别的市直机关，提拔副处级的难易程度依次为:直辖市正部级市直机关，提拔副处级，容易;副省级和计划单列市副部级市直机关，提拔副处级，比较容易;地市级正厅级市直机关，提拔副处级，难;县级市正处级市直机关，很难。

先说结论：不容易！不容易！不容易！

再说原因：不管是直辖市还是副省级城市还是地级市，提拔副处从来没有容易的，这不是考试，一百分考60分那种，这是千军万马过独木桥，你以为你到了提副处的条件，却不知有更多人早到了提副处的条件。

所以不要幻想，埋头苦干吧！

欢迎关注@二级巡视员 ，带你深度解读体制内外的软文轶事！

一般市直机关为正处级（市委几大部不算做内），提拔为副处级一般是下放到县区当副县长或是进常委，直接提拔市直机关副局长是非常少的。

而提拔为县区副县长或是常委酒表示进入了县区党委和政府两套班子之中，分管一方土地，也算是真正进入到了领导序列中来，在市委组织部有名有姓，可以在全市任命使用。

因此，市直机关提拔到副处是非常难的，大多数人的天花板就是正科级退休。想提拔为副处必须具备三个条件，一是要政绩突出，在某项重要工作中能力突出，贡献巨大，进入上级领导视线。二是要人情世故通达，这就要求有很高的待人接物能力，把握好与上级的关系，有领导帮忙推荐。三是要有贵人相助，科级到处级是一条天堑，很多人终其一生也难以跨越，这中间的桥梁便是贵人相助，贵人相助，方可一步登天。

大家觉得呢?

#头条职场说# 提拔领导干部与单位级别、领导职数和个人努力等因素有关，需要具体情况具体分析。

从外部因素看，单位级别、领导职数很重要，你所提的市级机关，不知是县级市、地级市、计划单列市或是直辖市，这些市的级别相差就很大。县级市的市级机关只是个科级，提拔副处相当于市级领导，领导职数很少，竞争激烈，难度很大；而如果是直辖市，市级机关是正厅级，市级机关里的处室都是正处级，领导职数较多，即使不能提拔担任实职领导干部，升到四级调研员（相当于副处）以上职级也问题不大，所以重点要看单位层级。

从内部因素看，个人努力也很重要，同在一个单位，如果你品行好、能力强、又勤恳、又自律，当然更能得到领导器重，也更容易得到提拔。即使你现在县市机关，也应看得更高、更远，如果要打破“天花板效应”，可以通过公开招录、遴选等方式，考到地级、省级机关去，改变工作层级和环境。

以上分析建议，仅供参考。

不容易。处级是市管干部，副处在市直机关就是副局长或者副处长，市委，市政府的副秘书长等。

职级并行后，套改四级调研员享受副处，还要看单位名额的多少和竞争人数的实力，何况实职处级。

想要容易，要么你在市委、市政府或者组织部，纪检这种部门，正科下派去县里，提拔副处。普通的单位难，因为副处就可以轮换，从其他单位调入你们单位担当副处领导职务。你觉得书记不点头就能办成?

普通人，要么平台，要么机遇。很多时候，台阶就把人卡在瓶颈了。

就像你问县里的，提拔正科容易吗?肯定不容易。一样的道理。

这个问题要分为三种条件：分别是县级市、地级市和副省级城市。

• 一.副省级城市。副省级的城市难度不大，且不说市四套班子和法检两家，只说普通的市直机关。

提拔副处相对容易，不是很困难。例如市体育局，局长就是副厅级，班子成员基本都是正处级干部，所以基本上一个单位里面每个科室主任都是副处级的干部了。一个没有任务背景的大学生就算前两年没有考上公务员，等到二十五岁的时候考上市体育局。三年有提拔资格，所以二十八岁到副科，然后三十一岁到正科，基本上没有人和你争抢，直接晋级，从三十一岁开始到四十岁，你就算熬，也会把本科室的基本业务熟练了，所以四十岁之前没有任何问题可以当上科室主任，也就是副处，在退休之前享受正处待遇。记住一个前提，还是你不想去争取副局的位置，就按照年龄就可以。

• 二.地市级城市。地市级的城市难度较大。

普通的市级机关，我们在没有任务政治背景的情况开始说。从一个普通的科员到一个副科没有任务难度，大学生刚毕业就考上公务员，二十六到副科，三十一到正科，也就是科室主任的位置。这个时候就需要从正科晋升到副处的位置，这个是一个大槛。

如果笔者是一个情商高，会办事的人，在三十一岁正是一个年富力强可以办事也能办事的年龄，并且这个年龄是在市委组织部考察视野之内的，三十五岁以下的正科级干部都在提拔副处的考察名单里面。只要在局里面任比较重要的科室，并且和一把手搞好关系，再加上自己工作几年认识的人，如果有适合的机会也可以一步登上副处，但是这个需要机遇。永远要记住，机遇比努力更重要，而机遇可遇不可求。

• 县级市城市，基本上可能性不大，除非有一个当副县级以上的爹，并且自己有能力，还在特定的年龄考上公务员。

这个问题其实不用过分考虑，基本上从一个普通人到副县长，可能性为百分之零点五左右，当然这个前提，自己毫无背景，即使努力有本事，也要极大的机遇。

所以不用考虑了。

市直机关提拔为副处容不容易要看你在哪个单位，市人大政协、“两办”及市委常委单位科长绝对大多数可以提拔为副处，其他普通市直单位提副处相对不多。

市“两办”及常委单位人员流动快，提拔也快

市委常委单位，人员流动性非常快，科长都是清一色的年轻人。一位朋友曾在市委常委单位，32岁就是科长，36岁提拔到外单位任副处实职领导。可以这么说，市委常委单位的科长99%的人都可以提拔到副处。同时，常委单位的干部人数不多，比如我所在地市委政法委就四五十个人，两人科室比较多，单人科室也不少见。市委常委会要提拔干部，常委单位的科长们有独天独厚的优势，只要是某个市委常委想要提拔的科长，在市委常委会多般能通过。

再说市“两办”，主要服务市委书记和市长，是党政系统的枢纽地带，工作忙，工作量大，常常为搞材料白加黑和五加二，书记和市长的当然不会亏待手下的人，只要有位置空出，就会向外单位推荐干部，那些年轻干部获得成长机会也多。两办干部流动性也是最快的，服务书记和市长的几个核心部门的科长，领导在换届之前，基本上会给他们安排好去向。

市人大政协级别高，提拔副处也不难

市人大政协都是正厅级单位，级别高，内设机构都是正处级，只要任内设机构副职就是副处级。一位在人大的领导曾经说，在市人大，厅级干部要比副科干部多，处级干部要比正科级干部多，处级干部是人数最多的群体。只要去了人大政协，工作再不被领导看好，论资排辈都能提拔到副处。这话说得有点过了，但不否定的是人大政协人数少，级别高，躺平都能提拔。这是所在的单位优势，与个人能力无关。

其他市直单位提拔到副处要看机遇

普通市直单位要提拔一个副处干部还是比较难。首先是干部人数多，一个科室五六个人，多的十来个，提拔为副科长都不容易，加上干部流动性不是很快，大家都在论资排辈，任职十年、二十年的科长非常常见，那些从科长提拔为副处级干部的人只是少数，每到换届，普通市直单位，有一两个科长推荐出去任副处实职领导都很不错的了。大多数市直单位的科长没有机会出去任职，五十多岁时，组织关心为其晋升到四级调研员，已经是最好的归属了。

市直单位如果不在人大政协、市“两办”和常委单位，多数干部终老只是正科级，这是大多数普通干部的归属，出类拔萃的只有少数人，总体上在市直单位提拔到副处不是很容易。

能喝能吃能吹，应该比较容易